乘风破浪 蓄势谋变 鼎力发展 再谱新篇--2017北园春集团年度年终考核工

     乘风破浪 蓄势谋变 鼎力发展 再谱新篇--2017北园春集团年度年终考核工作圆满完成

     北园春集团2017年年终考核工作于12月13日有序启动，考核工作由集团公司彭超总经理牵头，各职能部门配合，以集团2017年年度确定的目标责任为依据，结合各单位经济运行指标、文明工作、科学化管理评议等相关指标实施考核。考核对象主要为北园春市场、北园春农产品中心批发市场（含物业公司、副食公司）、运输公司等子分公司。考评小组每到一处，通过现场巡检、资料查阅、座谈汇报等方式全面梳理总结各单位一年来经营发展工作，为科学计算考核兑现提供必要依据，大力提升各子分公司管理经验交流与能力建设，促进集团公司各项工作得到科学开展落实。

    通过对集团公司所属各单位经济完成情况的检查与梳理，凸显出各单位始终围绕经济增收创效这个核心来引领各项工作开展，重视自身财务管理，严把预算关，合理降低成本，注重风险控制，统筹谋划，较好地实现了全年工作任务目标，有力保证了北园春集团事业平稳有序发展。

    集团通过考核梳理发现以下主要工作经验：1、集团各单位、部门始终围绕“稳中求进”的工作总基调，重视企业自身科学进步、系统提升工作，统筹兼顾各业务单元发展，奠定了事业进步发展的稳固总格局，又突破探索出集团事业发展的新路径，为企业可持续发展铺平道路；2、大力发扬各级经营领导班子、基层党组织、工会组织、董事会、监事会职能，坚持集体民主决策，始终坚持将企业发展与员工福祉有机结合，打造出企业“团结、进步、和谐、文明”的新气象；3、以新疆打造“一核两翼”首府核心区区域金融中心中央区、首府创文明城市、乌市民生“菜篮子”工程为契机。打造集团进步与和谐发展的新干线，紧贴首府建设与企业发展需要，为首府创城及民生事业作出了重要贡献；4、集团重视各单位内控体系建设与管控力度，夯实日常基础管理规范性和科学性，系统提升风险管理、团队建设、项目建设运作等工作能力建设，统筹谋划，科学降低运作成本，提高集团运行效能；5、注重建立与全国农产品市场协会、各成员单位间、政府及经营商户、消费者的联系，时刻把握市场发展动态，共议行业发展大计，充分做好企业发展工作；6、注重企业文化建设，依托《北园春》报及企业官网，构建信息传递的通道网络，丰富和加强企业集团之间的互联互通，良好展示企业发展风貌，企业品牌影响力日益增强。

    集团公司总经理彭超就考核工作总结指出：各单位2017年度总体发展取得了长足进步，在经营与管理上进步明显。勉励各经营单位继续坚持“稳中求进”的工作总基调，坚持新发展理念，坚定发展信心，保持发展定力，下功夫抓紧抓好各项重点工作，促进集团事业持续健康发展。与会还重点安排了节前市场供应、安全生产与其他事项，集团副总经理于兆全、钟庆芳、苏晓海参与考核工作。

                                     文 集团机关通讯员：蒋仕俊  图 运输公司通讯员：穆奕朵